Savoir rester performant et serein malgré l’absence de visibilité des clients, de repères, de certitudes ; conserver sa lucidité dans les situations imprévues ; donner de l’énergie à l’équipe et lui permettre d’entretenir motivation et bien-être dans un contexte tendu. Tout cela ne s‘improvise pas, mais fait appel à des techniques bien précises qui permettent de vivre et faire vivre sereinement les contextes d’incertitude, d’entretenir l’adhésion, la motivation et l’engagement de tous et, au bout du compte, de faire sortir l’équipe renforcée de l’épreuve. C’est ce à quoi était conviée une centaine de cadres à travers 5 ateliers encadrés par 10 consultants.
Témoignages des participants :
« Nos plans d’adaptation se succèdent dans l’entreprise pour faire face à l’évolution des marchés, aux demandes clients, à la perte de rentabilité, à l‘incertitude de l’avenir. Ces transformations sont d’autant plus mal ressenties qu’elles s’accompagnent, la plupart du temps, de mobilités ou de licenciements chez le personnel. Cette journée est indispensable pour accepter de prendre et porter des décisions impopulaires, de gérer les transformations en ayant toute l’énergie nécessaire, de rentrer chez soi en ayant la capacité d’être positif. »
Pour en savoir plus, cliquez ici
Vous souhaitez des renseignements ou des informations complémentaires sur le cabinet Lugan and Partners, contactez-nous.
Retrouvez le cabinet Lugan and Partners sur les réseaux sociaux :
