Dernier grand principe de la philosophie Stoïcienne (voir les 2 précédents : principe 1/3 et principe 2/3) qui aidera les managers à ancrer leur légitimité : Distinguer ce qui dépend de soi de ce qui ne dépend pas de soi. Certains dirigeants dépensent beaucoup d’énergie à vouloir changer ce qui ne dépend pas d’eux : un texte […]
Voir dans chaque aléas une opportunité… C’est le deuxième grand principe de la philosophie Stoïcienne. (Voir le premier). En s’en inspirant les managers désemparés, malhabiles, stressés et au final en souffrance parviendront à retrouver la stabilité émotionnelle face à l’imprévu et la capacité à déjouer avec sérénité l’imprévisible. Selon Epictète, ce n’est pas l’événement en […]
Face aux aléas, nombreux sont les managers désemparés, malhabiles, stressés et au final en souffrance. Des situations qui, par contagion, minent le moral et la motivation des équipes. Alors comment faire face ? Pour répondre à cette question, la philosophie stoïcienne s’avère être d’une grande utilité car elle est riche de principes d’actions et pratiques à […]
Bon nombre de managers ont du mal à convaincre leurs collaborateurs car il y a souvent incohérence entre le fond du message exprimé et la forme employée. Parfois même, l’expression corporelle et la posture des managers trahissent le sens et la teneur de leurs propos. Dès lors, il est difficile pour un manager d’être crédible, […]
Comment convaincre sans la puissance des émotions ? On constate trop souvent que le contenu émotionnel des messages des managers est en parfaite dissonance avec leur discours. Dès lors, il est peu aisé pour un manager d’être crédible, de fédérer et de faire preuve de leadership. Ce n’est pas une fatalité puisque l’apprentissage par l’expression théâtrale […]
Pas facile d’imaginer avec enthousiasme son retour au bureau quand les vacances rimaient avec plaisir, attentions à l’autre, partage, détente, farniente, sport et liberté…
Je suis heureux de vous annoncer la mise en ligne du nouveau site Lugan and Part-ners. Je vous invite à y découvrir notre offre de formations Management et Coaching, l’originalité de son format ainsi que notre méthode pédagogique, unique et novatrice….
Après des mois de dense activité, de planning tendu et d’énergie déployée, vous attendez vos vacances avec impatience. Pourtant certains d’entre vous continuerons d’être connecté au travail, smartphone à la main et ordinateur sous le coude. En cause, les habitudes prises de rester connecté non stop à l’environnement de travail. Alors partir en vacances c’est bien…mais se mettre en vacances, c’est mieux. Voici mes 7 astuces pour vraiment déconnecter et se ressourcer. […]
Trop de collaborateurs sont en sous-performance par manque de confiance en eux. En cause l’ego, cette illusion de soi qui fait croire à tort qu’on est, soit le meilleur, soit le pire. Complexés, les salariés consacrent le plus clair de leur énergie, moins à travailler efficacement, qu’à défendre une image qu’ils jugent négative ou positive. […]
Surchargé d’heures de cours, sous la pression des parents et des professeurs, beaucoup d’étudiants échouent aux examens ou ne vont pas jusqu’au bout de leur parcours. En cause, l’incapacité à gérer ou à s’éviter cette mise sous pression, du fait de l’absence de travail sur soi et de préparation mentale. Une préparation mentale encore absente […]
Consultant, formateur, expert en accompagnement du changement
Conférencier (thèmes : Stress et gestion des risques, Gestion de la performance en situation de crise, conformité et performance, etc.) et écrivain
Créateur du modèle pédagogique T.C.C (Tête-Cœur-Corps)
Coach de dirigeants. Plus de x dirigeants accompagnés, dans tout type de direction (RH, production, commercial, directeur d’unité, directeur de site, directeur de magasin, marketing, direction générale, …)
Thèmes travaillés
Développer son leadership et sa confiance en soi
Prise de nouvelle responsabilité ou de nouveau poste
Mise en place d’une nouvelle organisation, conduite d’un projet
Préparation d’interventions importantes en public
Résolution d’une difficulté managériale
Formations
DESS en Gestion des Ressources Humaines – Montpellier – 1998
DESS en Psychologie du Travail et Maîtrise en Psychologie du travail – Paris – 2001
Formation au management et à la conduite du changement – Paris – 2015
Certification de « Coach Professionnel » – Cabinet Evolution et Synergie – Avignon
Certification de « Praticien en Programmation Neurolinguistique » – Repères – Paris
Certifié Prosci (2015), Success Insights (2010) et Belbin