L’éditeur Leader assure sa crédibilité sur le respect de ses engagements, sur ses convictions et ses valeurs claires. Homme de dialogue et rassembleur, il donne confiance à l’ensemble des acteurs du journal, libère les énergies et les talents, et encourage les efforts collectifs.
Cette formation déclinée sur 2 jours a permis aux éditeurs de situer leur leadership, de découvrir leurs forces et leurs faiblesses, d’identifier ce qui dans leur pratique faisait défaut et d’acquérir un lexique managérial : vision, stratégie, résultat ou réussite, performance, motivation ou stimulation, etc. Autant d’items qu’un éditeur doit partager avec son équipe d’encadrement et avec l’ensemble des salariés pour assurer la cohésion et la cohérence des pratiques.
« Je sais maintenant ce que j’ai correctement fait et ce que je dois corriger, tant dans ma pratique que dans la stratégie que je veux voir décliner», confie Jean-Paul, éditeur.
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