Savoir prendre des décisions impopulaires et les assumer est l’une des attentes d’un cadre dirigeant dans le cadre de son coaching. Accompagné par Jean-Paul Lugan, coach et président du cabinet Lugan & Partners, Antoine nous restitue son expérience et ses remarques :
« Après la mise en œuvre des exercices pratiques que vous m’avez demandé de réaliser lors de la troisième séance, je suis en capacité d’assumer une décision sans avoir à souffrir des conséquences de celle-ci. Tenir ces décisions et être capable de les assumer en les portant avec le regard, la posture adéquate et sans se justifier est une victoire sur mon ego et le sentiment de culpabilité qui m’habitait avant ».
Apprendre à construire une relation durable avec les partenaires sociaux tout en ayant la force d’annoncer et de porter des décisions impopulaires fait partie du catalogue de formations dispensées par l’institut. La négociation collective est incontournable
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