L’accompagnement du changement

Près de 50% des entreprises en mutation n’atteignent pas leurs objectifs parce qu’elles n’ont pas su accompagner et préparer leurs équipes à faire face aux conséquences du changement.

Le changement, ça s’accompagne. Bien que porteur de sens, le changement impacte toujours le salarié. Pour cette raison, tout changement d’organisation exige un accompagnement des équipes afin de limiter les impacts sur les états émotionnels des collaborateurs, créer de l’adhésion, transformer les résistances.

NOTRE MISSION EST DE VOUS ACCOMPAGNER DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT :

• Nous vous conseillons sur les bonnes pratiques à mettre en œuvre dans un contexte de mutation : communiquer, donner du sens, accepter et transformer les résistances.
• Nous accompagnons vos managers à se préparer au changement, à porter la décision de la direction générale auprès de leurs équipes et à manager dans un contexte d’incertitude.
• Nous formons les managers à considérer le changement comme une opportunité.
• Nous accompagnons les salariés à accepter le changement et à sortir de leur zone de confort.

Un accompagnement en 3D par la méthode T.C.C.

Une méthode pour développer ses 3 dimensions : la Tête (le Mental), le Cœur (l’Émotionnel) et le Corps (le Physique). Car dans un contexte de changement, un manager doit, avec sa tête,  élaborer une stratégie s’adapter, avec son cœur se mobiliser et mobiliser sn équipe et avec son corps mettre en œuvre le changement.

Exemple de nos missions de conduite du changement  

Fermeture d‘activité, Plans de sauvegarde de l’emploi (PSE), Révolution digitale, Déménagement de siège social, Evolution des méthodes de travail….